Programa del Curso

Por qué Arquitecturar la Empresa?

  • Introducción: Problemas actuales en la empresa y gobierno de TI
  • Sistemas Legacy y necesidades de evolución
  • Arquitectura empresarial y arquitectura empresarial: similitudes y diferencias

Los Fundamentos

  • Arquitectando la Empresa: los principios
  • Alineación estratégica
  • Repositorio de negocios y TI
  • Arquitecturas lógicas n-tiers
  • Tecnologías de aplicación: ERP, SCM, webportail,
  • Arquitectura y Arquitecturas de Servicios: EAI y ESB
  • Arquitecturas orientadas a servicios: funciones del BPM y BAM

Estrategias y Metodologías de la Arquitectura Empresarial

  • "Como es" y "Para ser" cartografías del sistema: ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
  • ¿Estructuras para alinear mejor la TI con las Estrategias?
  • ¿Cuál es el enfoque?
  • ¿Qué son los vínculos con los procesos de desarrollo?

Arquitectura de Contenido de Arquitectura Empresarial

  • Identificación de las funciones empresariales de la empresa
  • Cartografía de los actores y funciones empresariales
  • Alineación de estrategias empresariales
  • Patrones para la arquitectura del sistema de TI
  • Zonas, cuadrados y bloques
  • Identificación de Intercambios utilizando servicios y eventos
  • Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para soportar realizaciones de procesos de negocio

Creación del Repositorio y de las Arquitecturas de Datos

  • El Master Data Management (MDM)
  • Gestión de Granularidad
  • Idiomas de modelado
  • Definición del meta-modelo y de las reglas de la arquitectura
  • Elaborar el repositorio de arquitectura empresarial

Arquitectura Cartografía Referencia Capas

  • Estándares empresariales, funcionales, de aplicación y técnicos
  • Enlaces entre las perspectivas estratégica y empresarial
  • Trazabilidad entre el negocio y las vistas funcionales
  • Trazabilidad entre las vistas funcional y de aplicación
  • Puentes con la vista técnica

Contribución de una "Arquitectura Empresarial" para Crear Valor

  • Contribución al valor del negocio
  • Mejores prácticas
  • La hoja de ruta de la arquitectura empresarial
  • Perspectivas

Herramientas

  • Herramientas de Gestión de Procesos de Negocios y Cartografía
  • Presentación de un estudio de caso

Aviso: Las sesiones de tutoría se llevan a cabo de forma interactiva utilizando herramientas de Business Modeling para garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones de negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero usando ejemplos básicos y luego son seguidos por borradores de soluciones a sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarlo revisando y validando sus soluciones en función de sus necesidades.

Los logotipos BMM, BPMN y UML mencionados en este sitio son marcas registradas del Object Management Group (OMG).

El RUP y SOMA son marcas de fábrica del IBM / Rational Software.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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