Programa del Curso
Por qué Arquitecturar la Empresa?
- Introducción: Problemas actuales en la empresa y gobierno de TI
- Sistemas Legacy y necesidades de evolución
- Arquitectura empresarial y arquitectura empresarial: similitudes y diferencias
Los Fundamentos
- Arquitectando la Empresa: los principios
- Alineación estratégica
- Repositorio de negocios y TI
- Arquitecturas lógicas n-tiers
- Tecnologías de aplicación: ERP, SCM, webportail,
- Arquitectura y Arquitecturas de Servicios: EAI y ESB
- Arquitecturas orientadas a servicios: funciones del BPM y BAM
Estrategias y Metodologías de la Arquitectura Empresarial
- "Como es" y "Para ser" cartografías del sistema: ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
- ¿Estructuras para alinear mejor la TI con las Estrategias?
- ¿Cuál es el enfoque?
- ¿Qué son los vínculos con los procesos de desarrollo?
Arquitectura de Contenido de Arquitectura Empresarial
- Identificación de las funciones empresariales de la empresa
- Cartografía de los actores y funciones empresariales
- Alineación de estrategias empresariales
- Patrones para la arquitectura del sistema de TI
- Zonas, cuadrados y bloques
- Identificación de Intercambios utilizando servicios y eventos
- Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para soportar realizaciones de procesos de negocio
Creación del Repositorio y de las Arquitecturas de Datos
- El Master Data Management (MDM)
- Gestión de Granularidad
- Idiomas de modelado
- Definición del meta-modelo y de las reglas de la arquitectura
- Elaborar el repositorio de arquitectura empresarial
Arquitectura Cartografía Referencia Capas
- Estándares empresariales, funcionales, de aplicación y técnicos
- Enlaces entre las perspectivas estratégica y empresarial
- Trazabilidad entre el negocio y las vistas funcionales
- Trazabilidad entre las vistas funcional y de aplicación
- Puentes con la vista técnica
Contribución de una "Arquitectura Empresarial" para Crear Valor
- Contribución al valor del negocio
- Mejores prácticas
- La hoja de ruta de la arquitectura empresarial
- Perspectivas
Herramientas
- Herramientas de Gestión de Procesos de Negocios y Cartografía
- Presentación de un estudio de caso
Aviso: Las sesiones de tutoría se llevan a cabo de forma interactiva utilizando herramientas de Business Modeling para garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones de negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero usando ejemplos básicos y luego son seguidos por borradores de soluciones a sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarlo revisando y validando sus soluciones en función de sus necesidades.
Los logotipos BMM, BPMN y UML mencionados en este sitio son marcas registradas del Object Management Group (OMG).
El RUP y SOMA son marcas de fábrica del IBM / Rational Software.
Testimonios (1)
The flexibility to look at real examples - outside of the courseware content.